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Objectifs
- Élaborer un manuel des employés et l’utiliser quotidiennement dans sa gestion des ressources humaines, en milieu non syndiqué.
- Rendre la personne autonome pour la conception d’un manuel de l’employé. Cette formation est sous forme d’atelier pratique ou les participants recevront des outils concrets. Exemple un canevas de base.

Compétences développées
- Comprendre l’importance d’un manuel d’employé;
- Définir et rédiger les principales clauses et contenus;
- Communiquer adéquatement le contenu d'un manuel d’employé;
- Appliquer les contenus du manuel dans ses relations de travail quotidiennes.

Contenu
1. Les buts et utilités d'un manuel d’employés :
- Image de l’entreprise;
- Engagement de l’entreprise et des employés;
- Accueil et intégration des employés;
- Document de référence pour la gestion des ressources humaines;
- Gestion des attentes et des conflits;
- Etc.

2. La démarche à suivre pour l’élaboration du manuel
Le contenu d'un manuel d’employé :
- Présentation de l’entreprise (mission, valeurs, historiques, etc.);
- Code de conduite et cadre légal;
- Conditions de travail;
- Politiques administratives internes;
- Mécanismes de communication;
- Avantages offerts par l’entreprise;
- Etc.

3. La valeur législative du manuel d’employé.

4. Les trucs et conseils généraux.

5. Questions et résumé des incontournables.

Clientèle visée
Cette formation s’adresse à toute personne qui est en charge de la gestion technique des ressources humaines dans une petite entreprise 5 à 20 employés, aux travailleurs autonomes ou aux propriétaires d’entreprise.

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Description de l'horaire
Formation EN LIGNE.

Vous recevrez un courriel de confirmation de la tenue de l'activité une semaine avant le début de celle-ci.


Description des coûts
>TARIF NON FINANCÉ - Admissible à tous


Pour information
418 228-8896 (1 800 893-5111) poste 2222 ou à fcontinue@cegepba.qc.ca



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Cette activité sera offerte conditionnellement à un nombre suffisant de participants.