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Contexte
Lors d’un changement organisationnel, on oublie parfois que le succès de cette démarche majeure passe inévitablement par la volonté de chacun des employés impliqués à modifier ses habitudes. Pour faciliter le changement l’organisation devra, au préalable, avoir bien planifié et organisé l’intégration, bien communiqué à tous les niveaux hiérarchiques et
s’appuyer sur des pratiques favorisants l’implication, l’adhésion et l’acceptation. La réussite de tout changement organisationnel passe par les destinataires et les décideurs, et aussi, par une gestion à composante humaine des ressources impliquées.

Objectifs
- Fournir aux gestionnaires et employés des connaissances afin de mieux planifier, organiser et intégrer le changement.
- Encourager le développant de pratiques humaines favorables au changement
- Préserver une place privilégiée aux acteurs vivant et supportant le changement.
- Favoriser l’adhésion de chacun des membres de l’équipe aux changements.

Contenu
- Les principaux enjeux d’une gestion de changement organisationnel.
- Les acteurs impliqués lors d’un changement organisationnel.
- Les caractéristiques et attentes de tous.
- Les causes de la résistance et les éléments à privilégier pour l’atténuer.
- Les préoccupations et attentes des acteurs impliqués.
- Les responsabilités et le positionnement de chacun.
- La bienveillance du manager, un élément stratégique.
- Les interventions à privilégier.
- Les moyens pouvant favoriser la réceptivité.
- La présence d’agents et de comités de changement.
- Les facilitateurs de changement et leurs rôles.
- La communication un élément essentiel.

Clientèle visée
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant développer une attitude favorable face au changement.

Pour inscription
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Description de l'horaire
Formation EN LIGNE.

Vous recevrez un courriel de confirmation de la tenue de l'activité une semaine avant le début de celle-ci.



Description des coûts

TARIF FINANCÉ
CRITÈRES D’ADMISSIBILITÉ DE SERVICES QUÉBEC À RESPECTER.

1. Vous devez résider ou travailler sur les territoires de la région Chaudière-Appalaches, du Granit ou de la Capitale-Nationale.

2. Vous devez travailler dans une entreprise privée, une municipalité, un organisme communautaire en employabilité, être travailleur autonome ou propriétaire d’une entreprise excluant les travailleurs des ministères et organismes du gouvernement du Québec. Les personnes temporairement sans emploi sont acceptées.

- La formation choisie doit être en lien avec l’emploi occupé présentement ou celui visé.
- Le nombre maximal de travailleurs provenant d’une même entreprise est limité à trois (3).



Si vous ne répondez pas aux critères énumérés ci-dessus, vous devez vous inscrire au TARIF NON FINANCÉ. Aucune condition d’admission n’est exigée.


Pour information
418 228-8896 (1 800 893-5111) poste 2222 ou à fcontinue@cegepba.qc.ca



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Cette activité sera offerte conditionnellement à un nombre suffisant de participants.