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L'offre d'outils d'intelligence artificielle évolue rapidement et de nouveaux modèles apparaissent régulièrement sur le marché. Pour les organisations, il peut être difficile de comprendre les différences entre les principaux modèles d'intelligence artificielle, leurs forces respectives et les contextes dans lesquels chacun d'eux est le plus pertinent.
Cette formation permet de comparer les principaux modèles d'intelligence artificielle utilisés en entreprise, notamment Claude, ChatGPT, Microsoft Copilot et Gemini, afin de mieux comprendre leurs différences, leurs forces, leurs limites et leurs usages privilégiés.
Vous découvrirez les contextes dans lesquels chaque modèle est particulièrement pertinent ainsi que les éléments à considérer afin de faire des choix technologiques adaptés à votre réalité organisationnelle.

Objectifs
• Comparer les principaux modèles d'intelligence artificielle afin d'en comprendre les différences, les forces et les limites;
• Comprendre les forces, les limites et les usages privilégiés de chaque modèle;
• Associer différents besoins d'affaires aux outils les plus appropriés;
• Comprendre l'influence des écosystèmes technologiques sur le choix d'un modèle;
• Développer une approche structurée pour l'utilisation de l'intelligence artificielle dans son organisation;
• Accompagner ses équipes dans l'utilisation des outils d'IA;
• Réduire les risques associés à un mauvais choix technologique.

Contenu
Comprendre le paysage actuel de l'intelligence artificielle
• Les principaux acteurs du marché;
• Les tendances actuelles;
• Les différences fondamentales entre les modèles.

Claude
• Analyse approfondie de documents;
• Rédaction stratégique;
• Raisonnement structuré;
• Traitement de contenus complexes.

ChatGPT
• Polyvalence et flexibilité;
• Brainstorming et génération d'idées;
• Structuration de l'information;
• Création de contenu.

Microsoft Copilot
• Intégration dans Microsoft 365;
• Utilisation dans Word, Excel, PowerPoint et Outlook;
• Productivité et automatisation de certaines tâches.

Gemini
• Intégration à Google Workspace;
• Analyse et synthèse de documents;
• Recherche et traitement de l'information.

Choisir le bon outil selon le contexte
• Cas d'utilisation en entreprise;
• Critères de sélection;
• Bonnes pratiques d'utilisation.

Développer une stratégie d'utilisation de l'IA
• L'approche multi-outils;
• Les enjeux liés aux écosystèmes technologiques;
• Le rôle du dirigeant et des gestionnaires dans l'encadrement de l'IA.


Clientèle visée
Direction et gestion d'entreprise/Transformation numérique/Technologies de l'information (TI)/Innovation/Planification stratégique/Marketing et communications/Gestion des opérations/Amélioration des processus/Investissements technologiques/Gouvernance organisationnelle. Toute personne souhaitant mieux comprendre les possibilités offertes par les différents modèles d'intelligence artificielle.

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Politique de remboursement
Si annulation, aucun remboursement ne sera effectué à moins de 7 jours ouvrables du début de la formation.
Le Cégep Beauce-Appalaches se réserve le droit d'annuler la formation, si tel est le cas, les frais d'inscriptions vous seront entièrement remboursés.

Description de l'horaire
Formation EN LIGNE.

Vous recevrez un courriel de confirmation de la tenue de l'activité une semaine avant le début de celle-ci.


Description des coûts
TARIF COURANT - Admissible à tous


Pour information
418 228-8896 (1 800 893-5111) poste 2222 ou à fcontinue@cegepba.qc.ca



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Cette activité sera offerte conditionnellement à un nombre suffisant de participants.