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Cette formation permet de découvrir comment l'intelligence artificielle peut soutenir l'analyse et l'amélioration des processus organisationnels. À l'aide de l'application EfficIA, les participants apprendront à recueillir et structurer l'information, à cartographier leurs processus, à identifier des opportunités d'amélioration et à élaborer des plans d'action adaptés à leur réalité organisationnelle.
Tout au long du parcours, les participants travailleront directement dans l'environnement EfficIA afin de mettre en pratique les concepts abordés et d'expérimenter une démarche complète d'amélioration continue.

Une licence EfficIA de six semaines est incluse avec l'inscription. Celle-ci est accessible une semaine avant le début de la formation, pendant toute sa durée ainsi qu'une semaine après sa conclusion afin de permettre aux participants de poursuivre leurs travaux et leurs expérimentations.

Objectifs
• Comprendre comment l'intelligence artificielle peut soutenir l'analyse et l'amélioration des processus;
• Utiliser l'application EfficIA pour documenter et cartographier un processus;
• Structurer l'information provenant des opérations, des employés et des clients;
• Identifier les inefficacités, les goulots d'étranglement et les opportunités d'amélioration;
• Prioriser les actions selon leur impact et leur faisabilité;
• Élaborer un plan d'action visant l'amélioration continue des opérations;
• Assurer le suivi des initiatives mises en œuvre.

Contenu
1. Collecter et structurer les données
Les participants apprendront à recueillir les informations pertinentes auprès des différentes parties prenantes et à organiser ces données afin d'obtenir une compréhension claire des processus analysés.

2. Cartographier les processus
À l'aide de l'application EfficIA, les participants réaliseront la cartographie de processus et développeront une représentation visuelle de leurs opérations, facilitant l'analyse et la communication.

3. Identifier les opportunités d'amélioration
Les participants utiliseront les fonctionnalités d'analyse de l'application afin de repérer les inefficacités, les activités à faible valeur ajoutée et les occasions d'optimisation.

4. Élaborer un plan d'action
Les constats réalisés seront transformés en actions concrètes grâce à une approche structurée inspirée des principes d'amélioration continue et de gestion agile.




Clientèle visée
Gestion des opérations/Amélioration continue/Gestion de projet/Optimisation des processus/Transformation numérique/Transformation organisationnelle/Production manufacturière/Services/Distribution. Toute personne participant à une démarche d'amélioration des processus.La formation convient autant aux entreprises manufacturières qu'aux organisations de services ou de distribution.


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Politique de remboursement
Si annulation, aucun remboursement ne sera effectué à moins de 7 jours ouvrables du début de la formation.
Le Cégep Beauce-Appalaches se réserve le droit d'annuler la formation, si tel est le cas, les frais d'inscriptions vous seront entièrement remboursés.

Description de l'horaire
Formation EN LIGNE.

Vous recevrez un courriel de confirmation de la tenue de l'activité une semaine avant le début de celle-ci.


Description des coûts
TARIF COURANT - Admissible à tous


Pour information
418 228-8896 (1 800 893-5111) poste 2222 ou à fcontinue@cegepba.qc.ca



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Cette activité sera offerte conditionnellement à un nombre suffisant de participants.