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Cette formation propose un accompagnement complet dans le processus de planification stratégique, de la définition de la vision jusqu’à sa mise en œuvre concrète et au suivi des progrès.

Objectifs
• Comprendre les fondements de la planification stratégique et leur importance dans l’orientation des décisions et des actions de l’organisation.
• Analyser leur contexte organisationnel à l’aide d’outils d’évaluation internes et externes, afin d’identifier les priorités stratégiques pertinentes.
• Définir des orientations stratégiques concrètes et élaborer un plan d’action simplifié soutenu par des indicateurs de performance pertinents.
• Mettre en œuvre des moyens de suivi efficaces, ajuster la stratégie en fonction des résultats observés, et favoriser l’engagement des parties prenantes dans le processus.

L’objectif global est de transmettre une démarche structurée et accessible permettant de traduire une vision stratégique en actions concrètes, mesurables et adaptées à la réalité organisationnelle.

Contenu
Module 1
• Qu'est-ce que la planification stratégique et pourquoi est-ce essentiel pour votre entreprise
• L'importance d'une vision inspirante et d'une mission claire.
• Les valeurs fondamentales : leur rôle et comment les intégrer.
• Présentation des outils d'analyse interne (forces et faiblesses).
- Exercice pratique d'auto-évaluation simplifié.
• Présentation des outils d'analyse externe (opportunités et menaces).
- Discussion sur les tendances et la concurrence dans leurs secteurs.
• Exercice sur l'identification des enjeux clés et brainstorming sur les stratégies potentielles pour leurs entreprises.

Module 2
• L'importance de la communication et de l'engagement des équipes dans l'exécution. Discussion sur la gestion du changement.
• Exercice pratique de création d'un plan d'action simplifié pour une stratégie choisie.
• Identifier les indicateurs de performance clés (KPI) pertinents pour les PME et leurs secteurs. Exemples de KPI concrets.
• Mettre en place des mécanismes de suivi régulier et des tableaux de bord simples.

Clientèle visée
Cadres, directeurs, VP, DG - Secteur : Manufacturier, service et distribution

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Description de l'horaire
Formation EN LIGNE.

Vous recevrez un courriel de confirmation de la tenue de l'activité une semaine avant le début de celle-ci.

Description des coûts

TARIF NON FINANCÉ - Admissible à tous


Pour information
418 228-8896 (1 800 893-5111) poste 2222 ou à fcontinue@cegepba.qc.ca



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Cette activité sera offerte conditionnellement à un nombre suffisant de participants.